[Przejdź do treści]

Wspieranie wysiłków pracowników, aby stać się zdrowszymi po pandemii

Rok 2020 zapisze się w podręcznikach historii. Ludzie na całym świecie doświadczyli wstrząsów w stopniu niespotykanym od dziesięcioleci. Kiedy zaczynamy powracać do bardziej normalnego trybu życia, długoterminowe skutki tego doświadczenia stają się znane.

Jeden raport trendów wskazuje, że pracodawcy będą mieli większą rolę do odegrania po pandemii we wspieraniu dobrostanu pracowników. Wielu Amerykanów nie czuje się dobrze po ponad roku izolacji społecznej, ograniczając tak powszechne czynności, jak chodzenie na koncert czy na siłownię. W rzeczywistości, Ankieta firmy biotechnologicznej Gelesis ujawnia, że około 71 procent ludzi odpowiedziało, że przybrało na wadze w 2020 roku, co również doprowadziło do obniżenia samooceny oraz większego stresu psychicznego i zmęczenia.

To doświadczenie może mieć swoje pozytywne strony. Wiele osób rozwinęło zwiększoną świadomość konieczności dbania o swoje zdrowie. Pracodawcy są również bardziej świadomi swojej roli w pomaganiu pracownikom w prowadzeniu zdrowszego życia oraz znaczenia dobrego samopoczucia dla sukcesu pracownika.

Nadszedł czas na zmiany

Kiedy pandemia zaczyna słabnąć, a ludzie czują się zmotywowani do wprowadzenia zmian w swoim życiu, pracodawcy mogą mieć kluczowe znaczenie dla ich sukcesu. Sześćdziesiąt procent respondentów badania Gelesis stwierdziło, że chce czuć się zdrowiej w 2021 roku.

Zdrowsi pracownicy to bardziej produktywni pracownicy, zgodnie z Centra Kontroli i Prewencji Chorób (CDC). Rzadziej zgłaszają się do choroby, mówi CDC, a firmy wspierające zdrowie w miejscu pracy mają wyższy odsetek pracowników zgłaszających się do pracy. To samo dotyczy zdrowia behawioralnego. Z każdego amerykańskiego $1 zainwestowanego w leczenie powszechnych zaburzeń psychicznych przypada zwrot $4 w USA w postaci poprawy zdrowia i produktywności, zgodnie z Światowa Organizacja Zdrowia. Rzeczywiście, koszt złego stanu zdrowia psychicznego wśród pracowników nie jest bez znaczenia. Sama depresja kosztuje mniej więcej gospodarkę USA $210,5 miliarda rocznie.

Możesz wspierać zdrowie pracowników

Oto kilka sugestii, jak pracodawcy mogą tworzyć pozytywne miejsce pracy, aby wspierać zarówno zdrowie psychiczne, jak i fizyczne.

  • Oferuj możliwości, które zapewniają wartość pracownikom, takich jak medytacja w celu poprawy wypalenia lub praca wolontariacka w celu promowania zaangażowania społeczności. Pracownicy zainteresowani zmianami stylu życia, takimi jak odchudzanie, powinni rozważyć oferowanie programów odchudzania poprzez pracę lub organizowanie spacerów w porze lunchu, nawet jeśli muszą być wirtualne.
  • Stwórz atmosferę otwartości i upewnić się, że menedżerowie wzorują się na zachowaniach, których oczekują od swoich pracowników. Promuj bycie etycznym, uczciwym, niemanipulującym, proaktywnym, odpowiedzialnym, zaniepokojonym jakością i poprawnością (dokładnością), wykraczaniem poza minimalne obowiązki itp.
  • Personel mentorski. Pomóż im rozwinąć umiejętności potrzebne do efektywniejszej pracy. Zachęcaj ich (i daj im swobodę), aby przeprojektowali swoje zadania, aby były bardziej znaczące i sprawiły, że ich osiągnięcia były bardziej opłacalne dla firmy.
  • Promuj miejsce pracy, które rozwija zaufanie i uczciwość wśród pracowników. Stwórz otwarte środowisko, które pozwoli pracownikom ujawniać i szukać pomocy. Powszechny stres, którego doświadczają wszyscy, pozwala pracodawcom zajmować się i omawiać dobre samopoczucie pracowników w sposób, który nie jest stygmatyzujący. Pomocne mogą być inicjatywy korporacyjne, takie jak zatrudnianie zróżnicowanej siły roboczej i zajmowanie się równością na wszystkich szczeblach pracowników.
  • Udostępnij zasoby personelowi. Jeśli Twoja organizacja ma na przykład program pomocy dla pracowników, pamiętaj, aby przypomnieć swoim pracownikom o jego dostępności i wartości.
  • Zachęcaj menedżerów do docierania do pracowników. Menedżerowie mogą odgrywać kluczową rolę w otwieraniu komunikacji i tworzeniu atmosfery, w której akceptowane jest dobre samopoczucie. Szkolenie i zachęcanie menedżerów do robienia tego za pomocą raportów może mieć kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu.
  • Poznaj i bądź świadomy potrzeb poszczególnych pracowników. Uniwersalność pandemii sprawiła, że byliśmy bardziej świadomi potrzeb w zakresie opieki nad dziećmi i innych wyzwań, z którymi pracownicy borykają się na co dzień. Zachęcaj do dalszej otwartości i dyskusji z pracownikami na temat tych wyzwań. Potrzeba elastyczności harmonogramu i innych form wsparcia pomoże pracownikom osiągnąć jak największą produktywność.
  • Stwórz kulturę, która wspiera równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, takie jak oferowanie korzyści zdrowotnych (karnety na siłownię, zdrowe przekąski itp.), elastyczne godziny pracy, praca zdalna (nawet po pandemii) i nie tylko.

Kiedy przechodzimy do okresu po pandemii, pracodawcy mogą odgrywać krytyczną rolę, pomagając pracownikom dokonać zmiany, której pragną, aby być lepszym, żyć lepiej i być zdrowszym.


2 Komentarze. Zostaw nowe

Prowadzę prywatną praktykę LCSW -R i zachęcam klientów do lepszej dbałości o siebie, w tym ćwiczeń i wycinania słodyczy, do których wielu sięga po uspokojenie. Wiele osób ma również problemy ze snem, w tym nieprzyjemne sny. Zachęcaj do lepszych nawyków snu, jednocześnie uznając, że klienci - i ja - jesteśmy pod wpływem COVID.

Odpowiedz
Allen Kaplan
Marzec 25, 2021 20:11

Nadszedł czas na zmiany: ustaw telezdrowie na stałe.

Odpowiedz

Dodaj komentarz

Twoj adres e-mail nie bedzie opublikowany. Wymagane pola są zaznaczone *
Komentarze, które są nieodpowiednie i / lub nie dotyczą bieżącego tematu, nie zostaną opublikowane.

Górny link
pl_PLPolski