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Aumentare l'accesso all'assistenza sanitaria comportamentale attraverso partenariati pubblico/privato

Di Wendy Martinez Farmer, leader di Beacon Crisis

Nove anni fa, stavo tornando a casa durante l'ora di punta di Atlanta preoccupato di non fare in tempo a prendere mio figlio di 2 anni all'asilo. Il traffico era intenso ed ero già in ritardo dopo aver affrontato una crisi sul lavoro. Improvvisamente, ho sentito un dolore schiacciante al petto che si irradiava su entrambe le braccia e fino alla mascella.

Istintivamente sono uscito dall'autostrada, sono diventato un minimarket, ho comprato un'aspirina, l'ho masticata e ho guardato il commesso e ho detto: "Per favore, chiama i 911. Sto avendo un infarto".

In pochi secondi, passanti che sembravano anche sapere cosa fare sono intervenuti per mantenermi calmo. Uno di loro ha persino contattato la mia famiglia. Presto sono arrivati i primi soccorritori. I servizi di emergenza sanitaria e i vigili del fuoco hanno lavorato insieme senza soluzione di continuità per portarmi al sicuro attraverso il traffico bloccato verso la migliore assistenza cardiaca della città. Meno di un'ora dopo ero in un laboratorio di cateterizzazione. Nonostante abbia davvero avuto un infarto che ha sorpreso tutti, tre giorni dopo ero a casa con la mia famiglia.

Dopo lo spavento per la salute, ho iniziato a chiedermi quale sarebbe stata la mia esperienza se invece del dolore al petto mi fossi suicidato, avessi avuto psicosi o un'overdose di droga. La risposta al dolore toracico è prevedibile indipendentemente da dove vivi. Lo chiediamo. Questo non è il caso delle emergenze sanitarie comportamentali, che possono anche essere fatali.

Senza sistemi coordinati di crisi sanitaria comportamentale, le comunità devono fare affidamento sul sistema progettato per le emergenze mediche. Una chiamata al 911 per un'emergenza di salute mentale spesso comporta il coinvolgimento delle forze dell'ordine o un viaggio al pronto soccorso più vicino. Comunemente, i pazienti sperimentano lunghe attese per un letto psichiatrico che avrebbe potuto essere impedito se l'individuo avesse potuto accedere alle cure immediate da una hotline, a casa propria da un team di emergenza mobile o in un centro urgente di walk-in specificamente progettato per le loro esigenze.

A dire il vero, il 911 è un servizio di salvataggio per le persone con problemi di salute fisica di emergenza. Tuttavia, non abbiamo avuto questo servizio altrettanto importante per chi ha problemi di salute mentale, che sono intrinsecamente legati all'intera salute di una persona. Fino ad ora.

In arrivo a luglio 2022, verrà lanciato un numero a tre cifre a livello nazionale per le emergenze di salute comportamentale, 988. Per prepararsi a ciò, gli stati devono essere pronti ad attuare un sistema di assistenza globale e collaborativo. È un'impresa imponente che richiede cooperazione, collaborazione e comunicazione tra le parti interessate sia nel settore pubblico che in quello privato. Efficaci partenariati pubblico/privato tra gli stati e gli enti di gestione dell'assistenza sono fondamentali per garantire che siano predisposte le giuste infrastrutture, che i flussi di finanziamento siano ottimizzati e che le risorse locali siano adeguatamente sfruttate per fornire assistenza a tutte le persone.

Beacon Health Options è in prima linea nel sistema di crisi a livello nazionale, lavorando a stretto contatto con gli stati per valutare le infrastrutture esistenti, sfruttare le risorse esistenti, fornire indicazioni su come colmare le lacune nel servizio e intrecciare i finanziamenti per farli pagare. Per saperne di più, unisciti a noi al NATCON22 martedì 12 aprile alla sessione D15: Knitting a Safety Net: Saving Lives through Public/Private Partnerships. Iscriviti ora.


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