Աջակցություն աշխատողների ջանքերին ՝ դառնալ ավելի հետպանդեմիկ

2020 թվականը պատմության գրքերում ընդգրկվելու մեկն է: Մարդիկ ամբողջ աշխարհում բուռն ցնցում են ապրել մի տասնամյակի ընթացքում չտեսնված աստիճանի: Երբ մենք սկսում ենք վերադառնալ կյանքի ավելի նորմալ օրինաչափություն, այս փորձի երկարաժամկետ հետևանքները հայտնի են դառնում:

Մեկ միտման զեկույց ցույց է տալիս, որ գործատուները ավելի մեծ դեր կունենան հետ-համաճարակային խաղեր աշխատողների բարեկեցության աջակցության գործում: Ամերիկացիներից շատերն իրենց ավելի լավ չեն զգում ավելի քան մեկ տարվա սոցիալական մեկուսացումից հետո ՝ սահմանափակելով այնպիսի սովորական գործողությունները, ինչպիսիք են համերգը հաճախելը կամ մարզասրահ հաճախելը: Իրականում, հարցում Կենսատեխնոլոգիական ընկերության Gelesis- ի կողմից պարզվում է, որ մարդկանց մոտ 71 տոկոսը պատասխանել է, որ ավելացել է քաշը 2020 թ.-ին, ինչը նաև հանգեցրել է ինքնագնահատականի իջեցմանը և ավելի մեծ մտավոր սթրեսի ու հոգնածության:

Այս փորձը կարող է շրջվել: Շատերի մոտ աճել է տեղեկացվածությունը իրենց առողջությունը հոգալու անհրաժեշտության մասին: Գործատուները նաև ավելի տեղեկացված են իրենց դերի մասին, որոնք օգնում են աշխատողներին ավելի առողջ կյանք ունենալ, և աշխատողի հաջողության համար բարեկեցության կարևորությունը:

Հիմա փոփոխությունների ժամանակն է

Երբ համաճարակը սկսում է թուլանալ, և մարդիկ իրենց շարժառիթ են զգում փոփոխություններ մտցնել իրենց կյանքում, գործատուները կարող են կարևոր նշանակություն ունենալ իրենց հաջողության համար: Gelesis- ի հարցման մասնակիցների 60 տոկոսը հայտնել է, որ ցանկանում է 2021 թվականին իրենց ավելի առողջ զգալ:

Ըստ ավելի առողջ աշխատողների `ավելի արդյունավետ աշխատողներ են Հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման կենտրոններ (CDC). Քիչ հավանական է, որ նրանք հիվանդ կանչեն, ասում է CDC- ն, և աշխատավայրում առողջություն ապահովող ընկերություններն ունեն աշխատողների ավելի մեծ տոկոս, ովքեր հայտարարում են աշխատանքի: Նույնը վերաբերում է վարքային առողջությանը: Յուրաքանչյուր ԱՄՆ $1 ներդրման համար, որը ներդրել է ընդհանուր հոգեկան խանգարումների բուժման համար, կա $4 վերադարձի բարելավում առողջության և արտադրողականության մեջ, համաձայն Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպություն, Իրոք, աշխատողների շրջանում վատ հոգեկան առողջության գինն աննշան չէ: Միայն դեպրեսիան արժե մոտավորապես ԱՄՆ տնտեսություն Տարեկան $210.5 մլրդ.

Կարող եք աջակցել աշխատողների առողջությանը

Ահա մի քանի առաջարկներ այն մասին, թե ինչպես գործատուները կարող են ստեղծել դրական աշխատավայր ՝ ինչպես հոգեկան, այնպես էլ ֆիզիկական առողջությունը պաշտպանելու համար:

• Առաջարկեք աշխատողներին արժեք հաղորդող հնարավորություններ, ինչպիսիք են հոգնածությունը բարելավելու համար մեդիտացիան կամ համայնքային ներգրավվածությունը խթանելու կամավոր աշխատանքը: Այն աշխատողների համար, ովքեր հետաքրքրված են ապրելակերպի փոփոխություններով, ինչպիսիք են նիհարելը, հաշվի առեք նիհարելու ծրագրեր առաջարկել աշխատանքի միջոցով կամ լանչի ժամանակ զբոսանքներ կազմակերպել, նույնիսկ եթե դրանք պետք է լինեն վիրտուալ:
• Ստեղծեք բացության մթնոլորտ և ապահովել, որ ղեկավարները մոդելավորեն վարքագիծ, որը նրանք ակնկալում են իրենց աշխատակիցներից: Խթանել լինել էթիկական, ազնիվ, ոչ մանիպուլյատիվ, նախաձեռնող, պատասխանատու, մտահոգված որակով և ճշգրտությամբ (ճշգրտությամբ), նվազագույն պարտավորությունների սահմաններից դուրս գալ և այլն:
• Մենթորի անձնակազմ, Օգնեք նրանց զարգացնել այն հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են ավելի արդյունավետ աշխատելու համար: Խրախուսեք նրանց (և թույլ տվեք լայնությանը) վերափոխել իրենց աշխատատեղերը, որպեսզի դրանք ավելի իմաստալից լինեն և իրենց նվաճումներն ավելի շահավետ դարձնեն ընկերության համար:
• Խթանել աշխատավայրը, որը զարգացնում է անձնակազմի շրջանում վստահությունն ու ազնվությունը, Ստեղծեք բաց միջավայր, որը թույլ է տալիս աշխատակիցներին բացահայտել և դիմել օգնության: Յուրաքանչյուրի կողմից համընդհանուր սթրեսը գործատուներին թույլ է տալիս դիմել և քննարկել աշխատողների բարեկեցությունը այնպես, որ խարան չլինի: Կորպորատիվ նախաձեռնությունները, ինչպիսիք են բազմազան աշխատուժի ներգրավումը և արդարության ապահովումը աշխատակիցների բոլոր մակարդակներում, կարող են օգտակար լինել:
• Ռեսուրսները մատչելի դարձրեք անձնակազմին, Եթե ձեր կազմակերպությունն ունի աշխատողների աջակցության ծրագիր, օրինակ, համոզվեք, որ ձեր աշխատակիցներին հիշեցրեք դրա մատչելիության և արժեքի մասին:
• Խրախուսեք ղեկավարներին `դիմել աշխատողներին, Եկավարները կարող են կարևոր լինել հաղորդակցությունը բացելու և մթնոլորտ ստեղծելու հարցում, երբ ընդունվում է հասցեագրված բարեկեցությունը: Մենեջերներին վերապատրաստելն ու խրախուսելը դա անել իրենց զեկույցներով կարող է կարևոր նշանակություն ունենալ հաջողության համար:
• Սովորեք և տեղյակ եղեք անհատ աշխատողների կարիքների մասին, Համաճարակի համընդհանուր բնույթը մեզ ավելի տեղեկացրեց երեխաների խնամքի կարիքների և այլ մարտահրավերների մասին, որոնց հետ աշխատողները ամեն օր պայքարում են: Խրախուսեք այս մարտահրավերների վերաբերյալ աշխատողների հետ շարունակական անկեղծությունը և քննարկումները: Scheduleամանակացույցի ճկունության և այլ օժանդակությունների անհրաժեշտությունը կօգնի աշխատակիցներին լինել առավել արդյունավետ:
• Ստեղծեք մշակույթ, որն աջակցում է աշխատանքի / կյանքի հավասարակշռությանը, ինչպիսիք են առողջության համար առավելություններ առաջարկելը (մարզասրահի անդամակցություն, առողջ նախուտեստներ և այլն), ճկուն ժամեր, հեռահաղորդակցություն (նույնիսկ համաճարակից հետո) և այլն:

Երբ մենք անցնում ենք հետհամայնքային ժամանակաշրջանին, գործատուները կարող են կարևոր նշանակություն ունենալ ՝ օգնելով աշխատակիցներին կատարել անցում, որը նրանք ցանկանում են ավելի լավ լինել, ավելի լավ ապրել և առողջ լինել: