[ਸਮੱਗਰੀ ਤੇ ਜਾਓ]

ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ: ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ

ਕੋਵੀਡ -19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਸਾਡੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਪੋਲ ਕੈਸਰ ਫੈਮਲੀ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ, ਲਗਭਗ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕੀ ਬਾਲਗਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀ ਦੇ ਲੱਛਣਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ. ਸਮਾਜਿਕ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਹੋਣਾ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਘਾਟ, ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਦਾ ਜੋਰ ਅਤੇ ਸਧਾਰਣ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਦਬਾਅ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ: ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ. ਦਰਅਸਲ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਘਰੇਲੂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖਰੇ respondedੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ ਜੋ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ auਖਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਤਬਦੀਲੀ ਕਿਉਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕੁਝ ਲਈ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਫ਼ਰ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਅਤੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਮ ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਈ. ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਣਾਅ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਘਰੇਲੂ ਸਕੂਲੀ ਬੱਚਿਆਂ; ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਧੁੰਦਲੀ ਲਾਈਨਾਂ; ਕਿਸੇ ਸਾਥੀ ਜਾਂ ਰੂਮਮੇਟ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ; ਅਤੇ ਹੋਰ. ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਮਾਜਕਤਾ ਨੂੰ ਗੁਆ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਈਆਂ ਹਨ. ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਕਹਿਣ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਗੜ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਇਕ ਅਨੁਸਾਰ ਸਰਵੇਖਣ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ 1000 ਲੋਕਾਂ ਦੀ. ਤਕਰੀਬਨ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਨੇ ਮਿਲਵਰਤਣ ਨੂੰ hardਖਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਤਣਾਅ ਵਿਚ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ 1000 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ wayੰਗ ਹੈ.

ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਰੋਤ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ resourcesਨਲਾਈਨ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਲਾਭ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਈਏਪੀਜ਼) ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਅਸਾਨੀ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. EAP ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਜੋ aਸਤਨ ਹੈ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਘੱਟ. ਗੁਪਤਤਾ ਬਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਇਕ ਚਿੰਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ EAP ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸਾਰੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ. ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਇਸ ਸੁਝਾਅ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ.

  • ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝਾਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ.
  • ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ EAP ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਣ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਨ.
  • ਇੱਕ ਚੱਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਦਰਿਸ਼ਟੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਵਿਦਿਅਕ ਸਮੱਗਰੀ ਵੰਡੋ.
  • ਆਪਣੇ EAP ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਸਤਹੀ ਵੈਬਿਨਰ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹਨ.
  • ਹੋਰ EAP ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ / ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਆਦਿ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਕੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਕਲੰਕ ਨੂੰ ਘਟਾਓ.
  • ਕੰਪਨੀ ਇੰਟਰੇਨੇਟ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਆਪੀ esੰਗਾਂ ਤੇ ਈਏਪੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੋਸਟ ਕਰੋ.

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਅਤਿਰਿਕਤ ਤਰੀਕੇ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮਾਲਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸੁਝਾਅ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮਾਂ ਕੱ Pਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ (ਪੀਟੀਓ). ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੀਟੀਓ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਚੀਜ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮੀਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚਾਲੇ ਧੁੰਦਲਾਪਣ ਪੈਦਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਕੱ takeਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਭਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
  • ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ. ਅਸੀਂ "ਬਿਮਾਰ ਦਿਨਾਂ" ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦਿਨ ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ ਕਾਰਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਲੂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਮਾਂ ਕੱ .ਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੇ ਅਸੀਂ ਅਰਥਪੂਰਨ employeeੰਗ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਜੇ ਕੋਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ “ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦਿਵਸ” ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  • ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਕਿਉਂਕਿ ਦਫਤਰ ਜਾਂ ਕਿicleਬਿਕਲ ਡਰਾਪ-ਇਨ ਹੁਣ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਛੂਹਣ ਬਾਰੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਵਧੇਰੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਨਿਯਮਤ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹਨ.
  • ਵਰਚੁਅਲ ਸਿਹਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ. ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਆੱਨਸਾਈਟ ਡਬਲਯੂਡਬਲਯੂ (ਵੇਟ ਵਾਟਰਜ਼) ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸ਼ਡਿ groupਲਡ ਗਰੁੱਪ ਵਾਕ ਤਕ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਘਰਾਂ ਤੋਂ ਨਿਯਮਤ ਸੈਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਰੀ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਰਿਮੋਟ ਜਾਂ ਆਨਸਾਈਟ - ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਵੇਖਣਾ ਬਾਕੀ ਹੈ. ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਕਾਰਜਸਥਾਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹੈ. ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪਹਿਲ ਹੈ.


1ਟੀਪੀ 1 ਟੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ. ਨਵਾਂ ਛੱਡੋ

ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ / ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੇਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਯਾਦ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਈਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਮਾਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਖੁਦ ਸਾਡੇ EAP ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੱਲ ਪਹੁੰਚਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਸਾਰੇ ਅਮਲੇ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ!

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ
ਮੌਰੀਨ ਮੈਕਗਵਰਨ
ਅਪ੍ਰੈਲ 28, 2021 5:00 ਬਾਃ ਦੁਃ

ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕਤਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁੰਝਦੇ ਹਨ.

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ

ਇਹ ਬਕਾਇਆ ਇਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ / ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਖੁੰਝਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ (ਘਰੇਲੂ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਦੂਰ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸੜਕ ਯੋਧੇ) ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਉਹ ਇੱਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ - ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਰਹੇ ਸਨ - ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਉਹ ਖੁਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਬਰੇਕ ਫੜਿਆ ਹੈ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਨ ਵਿਚ 24 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਧਾਰਣ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ less ਘੱਟ ਮੁਦਰਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਸਾ fiftyੇ ਸੱਤ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਅੱਧਾ ਹਿੱਸਾ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਗਿਰਵੀਨਾਮੇ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਕਾਰਣ, ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀ ਕਾਰਜ ਦੀ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਜੜ੍ਹਾਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆਂ ਹਨ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਖਰਚੇ ਵਿਚ ਇਹ ਕੁਝ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿਚ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਹੁਣ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਦਵਾਈ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ.

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ
ਬ੍ਰੈਂਡਾ ਮੈਰਿਸ
ਅਪ੍ਰੈਲ 29, 2021 1:19 ਪੂਤ ਦੁਃ

ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਲੇਖ ਹੈ! ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਐਚ ਟੀ ਵਿਚ ਲੋਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਜਾਂ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਗੇ

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ

"ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ."

ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੀਆਂ ਕੁ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਾਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱ .ਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜੋ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ!

ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਖੋਜ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਡਿਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਜੇ ਕੋਈ ਪੁਸ਼ਬੈਕ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੇ ਅਸੀਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਜਾਂ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕਾਰਜ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਕੰਧ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ.

ਇਸ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਘਰੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ
ਸੁਜ਼ਨ ਡੇਵਿਸ-ਮਾਰਸਟਰਸ
ਅਪ੍ਰੈਲ 30, 2021 6:07 ਬਾਃ ਦੁਃ

ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਈ ਹੈ ਜੋ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਨਵੀਂ ਕਿਰਾਏ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ. ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਟੇਲੀਹੈਲਥ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਸਮਾਜਿਕ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਲੋਕ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ

ਜਵਾਬ ਦੇਵੋ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਲੋੜੀਂਦੇ ਖੇਤਰ ਮਾਰਕ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਹਨ *
ਉਹ ਟਿਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ ਜੋ ਅਣਉਚਿਤ ਹਨ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਚੋਟੀ ਦਾ ਲਿੰਕ
pa_INਪੰਜਾਬੀ